Kaya, sa wakas nakarating ka sa boss chair. Ngunit naka-out lamang na tulad ng mga propesyonal na mga katangian tulad ng kaalaman sa specialty, kakayahan at karanasan ay hindi sapat upang makaya ang mga gawain na lumitaw bago ang mga pinuno.
Panuto
Hakbang 1
Mangyaring tandaan na pinahahalagahan ng mga empleyado ang mga naturang katangian sa kanilang tagapamahala bilang kakayahang makahanap ng isang diskarte sa mga tao, katapatan at kagandahang-asal, isang mabait na pag-uugali, at tiwala sa sarili. Upang maunawaan kung paano pagsamahin ang lahat ng mga katangiang ito, bisitahin ang mga espesyal na pagsasanay para sa mga pinuno. Tutulungan ka nilang maunawaan ang iyong sarili at makahanap ng isang karaniwang wika sa iyong mga sakop.
Ang ilang mga tagapag-ayos ng pagsasanay ay nag-aalok upang gumuhit ng isang personal na programa para sa iyo, isinasaalang-alang ang iyong mga katangian at kagustuhan. Ang mga klase ay madalas na binubuo ng panteorya at praktikal na mga bahagi. Una, bilang panuntunan, nag-aalok sila upang pag-aralan ang iyong pag-uugali at pagkakamali. Pagkatapos nag-aalok sila ng mga solusyon sa isang partikular na problema. Pagkatapos nito, magpatuloy ka sa mga praktikal na pagsasanay. Sa mga seminar, tuturuan ka ng mga espesyal na sikolohikal na diskarte na kinakailangan para sa boss. Ito ang mga pagmomodelo ng damdamin sa mga subordinate, diskarte sa paghihikayat, at iba pang mga kapaki-pakinabang na kasanayan. Ngunit ang pinaka-kagiliw-giliw na bagay ay ang pagsasanay. Gumagamit ito ng role play at situational training. Ikaw, ang pinuno, binibigyan ng takdang aralin. Ang proseso ng paggawa ng desisyon, lahat ng iyong mga argumento para at laban dito o sa opsyong iyon ay naitala sa video. Pagkatapos nito, ipinakita ang pelikula sa kalahok ng laro sa pagkakaroon ng isang trainer-psychologist. Kasama mo siya, pinag-aaralan mo ang iyong mga aksyon.
Hakbang 2
Kung nais mong makakuha ng magagandang resulta mula sa gawain ng iyong mga nasasakupan, pagkatapos ay huwag kalimutan ang tungkol sa pagganyak. Pagganyak ay ang mga dahilan na gawin ang iyong empleyado ay mahusay na gumanap nang mahusay. Ito ay nasa iyong kapangyarihan na gawing perpekto ang trabaho ng empleyado. Para dito:
- hikayatin ang iyong empleyado (maaari mong pampinansyal, ngunit hindi kinakailangan);
- pakinggan ang kanyang mga mungkahi;
- bigyang-diin ang kahalagahan ng gawaing isinagawa ng nasasakupan.
Hakbang 3
Tandaan na ang isang mabuting pinuno ay dapat magkaroon ng mga sumusunod na katangian:
- Hindi mo kailanman pinagalitan ang iyong ward para sa mga mata o sa harap ng ibang mga empleyado. Ang lahat ng mga pagkakamali ay maaari lamang talakayin sa isang tukoy na tao.
- bilang isang totoong pinuno, hindi ka nahuhuli, paminsan-minsang pinapayagan ang iyong sarili na maging huli.
- Naaalala mo ang lahat ng ilang mga detalye ng buhay ng mga sakop, ang komposisyon ng kanilang pamilya, katayuan sa kalusugan, atbp.
Huwag panghinaan ng loob kung hindi ka agad namamahala upang mamuno, sapagkat ang lahat ay may karanasan. Mayroon ding mga unang pagkakamali at tila hindi malulutas na mga problema. Ngunit tiyak na malalampasan mo ang lahat ng mga hadlang at dumaan sa iyong matulis na landas sa pamagat ng "pinakamahusay na pinuno". At ang mga nasasakupan ay magpapasalamat sa iyo, at magsisimulang ipagmalaki ang iyong sarili kapag nakita mo ang mga bunga ng iyong trabaho.
