Mahirap maging isang mabuting pinuno, boss. Pagkatapos ng lahat, kailangan mong maging hindi lamang isang may kakayahang dalubhasa, ngunit makahanap din ng isang diskarte sa iyong koponan sa pangkalahatan, at sa bawat isa sa mga miyembro nito nang paisa-isa. Paano ito magagawa?
Panuto
Hakbang 1
Ang boss ay kailangang mahulaan, sapagkat ang hindi mahuhulaan ay kahila-hilakbot. Dapat malaman ng iyong mga nasasakupan, o halos hulaan, kung ano ang magiging reaksyon mo sa kasong ito.
Hakbang 2
Huwag sawayin ang iyong empleyado sa mga pagkakamali. Ang kanyang mga kamalian ay maaaring magamit niya at ng kumpanya para sa ikabubuti - hayaan siyang pagbutihin ang kanyang sarili.
Hakbang 3
Ipaliwanag ang iyong mga aksyon. Kung magbibigay ka ng mga tagubilin nang walang paliwanag, maaaring mawalan ng pagnanais ang iyong mga empleyado na sundin sila. Ang pagpapaliwanag ay makakatulong din sa iyo na i-minimize ang mga pagkakamali, at hahayaan kang gumugol ng kaunting oras kasama nito.
Hakbang 4
Hihinto ka na parang isang masailalim, isang seryosong boss na mahirap lapitan kung mas madalas mong pinag-uusapan ang tungkol sa iyong sarili. Bilang karagdagan, mawawala ang kawalan ng tiwala sa iyo. Ang pagsasabi tungkol sa iyong sarili, maaari kang tumawag sa sinumang mula sa mga sakop para sa isang dayalogo at alamin kung ano ang iniisip nila tungkol sa iyo sa koponan o iba pang kapaki-pakinabang na impormasyon.
Hakbang 5
Dapat kang kumunsulta sa iyong mga nasasakupan. Kung nais mo ang isang kapaligiran ng pagtitiwala sa iyong koponan, kailangan mong isaalang-alang ang lahat ng mga ideya ng iyong mga empleyado at isipin ang tungkol sa kanila. Ang ilan sa mga ideyang ito ay maaaring napatunayan na kapaki-pakinabang.
Hakbang 6
Maging mabait, magalang. Gawin itong malinaw sa bawat empleyado mo, anuman ang posisyon, na nakikita mo ang isang pagkatao sa kanya. Kung maaasahan ka at magiliw, maaakit ang mga tao sa iyo. Siyempre, ito ay nagkakahalaga ng pagmamasid ng hindi bababa sa ilang pagkakahawig ng pagpapailalim kapag nakikipag-usap sa mga sakop.
