Ang pamamahala ng isang samahan at pagtatrabaho sa mga tao ay nangangailangan ng maraming responsibilidad. Ang kasanayan sa pamumuno ay nabuo sa pamamagitan ng patuloy na pagsasanay, paggawa sa sarili, at pagpapabuti ng sarili. Ang boss para sa mga sakop ay laging nananatiling isang may awtoridad na tao. Samakatuwid, ang pinuno ay dapat magtakda ng isang huwaran na huwaran.
Komunikasyon sa mga nasasakupan
Ang araw ng pagtatrabaho ay binalak sa pinakamaliit na detalye. Maaari kang magtabi ng sampu hanggang labing limang minuto para sa isang personal na pag-uusap sa mga empleyado. Ang interes sa buhay ng mga sakop ay lumilikha ng isang kapaligiran ng pagtitiwala sa isa't isa. Ang mga tao ay nalulugod kung ang kanilang boss ay interesado sa kanilang mga alalahanin, mga plano sa katapusan ng linggo, libangan. Mas maraming koneksyon sa mga tao, lumalaki ang pagiging produktibo sa trabaho. Ang diwa ng pakikipagkaibigan ay nagpapalakas sa koponan, nag-aambag sa solusyon ng mga pinaka-ambisyoso na mga plano na kinakaharap ng samahan.
Setting ng layunin
Minsan bumababa ang mga numero. Hindi dahil ang mga empleyado ay tamad at mabagal na tao. Kailangan lang nilang malaman ang mga layunin ng kumpanya, ang kagawaran. Ang isang tao, na nauunawaan kung ano ang ginagawa, ay mas kumpiyansa at mahusay na gumagana. Samakatuwid, araw-araw kailangan mong maglaan ng hindi bababa sa 5 minuto upang talakayin ang mga gawain. Linawin kung paano makakaapekto ang mga natapos na gawain sa pagtaas ng buwanang badyet ng kumpanya. Paano ito makakaapekto sa pagtaas ng sahod, bonus para sa mga empleyado. Dapat makita ng isang tao ang kanyang sarili sa samahan, pakiramdam ang kanyang kahalagahan.
Maging maikli at malinaw
Ang mga empleyado ay naghihintay para sa malinaw na mga tagubilin, bilang kapalit nakatanggap sila ng hindi siguradong mga salita na nakakagulat sa kanila. Dapat nating isipin ang tungkol sa mga semantiko na expression ng mga awtoridad.
Gawing maikli at malinaw ang iyong mga tagubilin. Kung naiintindihan ka ng mga tao, gagana sila nang mas produktibo.
Kabaitan
Tinutukoy ng manager ang ugnayan sa pagitan ng mga empleyado sa koponan. Alinman sa mga ito ay palakaibigan, o palagiang pag-aaway, poot. Ang huli ay hindi nakakatulong sa tagumpay. Walang organisasyong maaaring magawa nang walang mga hidwaan. Ito ay isang bagay upang malutas ang mga ito, iba ang pakawalan sila. Ito ay dalawang magkakaibang bagay.
Ang kahinhinan ay kapatid na babae ng talento
Ang pagkamamataas ay hindi kailanman pinalamutian ang sinuman. Huwag mong itaas ang iyong sarili sa ibang mga empleyado. Ang bawat isa ay natututo at hinuhubog ang kanilang pagkatao. Kinakailangan na pumasa sa pamamagitan ng pambobola at alalahanin ang mga nakamit na tagapagpahiwatig - ang mga pagsisikap ng buong koponan.
Nagpapaalam
Ang buhay ay malayo sa asukal. Nahaharap ang lahat sa mahihirap na desisyon. At ang pinuno ay doble. Kailangan mong pag-usapan ang iyong mga aksyon. Pagkatapos ang mga empleyado ay magiging kumpiyansa na ang pamamahala ay hindi nakukuha ang mga personal na benepisyo mula sa mga sitwasyon, ngunit kumikilos para sa interes ng kumpanya. Halimbawa, ang isang tagapamahala ay gumagamit ng parusa sa disiplina kaysa sa pag-aayos ng mga marka.
Ang mga tao ay nagsisimulang magtiwala, respetuhin, higit na kalmado na maiugnay sa iba't ibang mga pagkabigla.
