Maraming matalino at may kakayahang mga dalubhasa na nagtatrabaho sa isang samahan o sa isang kumpanya sa loob ng maraming taon ay may karapatang umasa sa promosyon. Ang isang careerist sa pinakamahusay na kahulugan ng salita ay isang bayani ng ating panahon ngayon. Ngunit isipin ang sitwasyong ito: nagsumikap ka at maayos, napansin ka ng pamamahala at inalok ka ng isang promosyon. At ngayon ay nangunguna ka na sa isang koponan kung saan ikaw ay isang ordinaryong miyembro kahapon lamang. Anong nangyayari? At ang sumusunod ay nangyayari. Ang ilan sa iyong dating mga kasamahan ay patuloy na hinahampas ka sa balikat at sinundot ka sa pantay na mga termino sa lahat ng mga pangyayari. Ang iba, sa kabaligtaran, ay nagmamadali upang tawagan ka sa iyong pangalan at patronymic at kasunod na pag-shuffle ng kanilang mga paa bilang tugon sa lahat ng iyong mga tagubilin, ngunit sa parehong oras ay hindi nila itinatago ang mga nakakagulat na ngiti. Ang iba pa rin … Sa madaling sabi, mayroong ranggo, ngunit walang tamang awtoridad. Anong gagawin? Paano ka makakakuha ng kredibilidad?
Panuto
Hakbang 1
Sa panahon ng unang daang araw, huwag baguhin nang husto ang anumang bagay. Gawin ang halos kapareho ng ginawa ng iyong hinalinhan. Ang lahat ng ito, hindi bababa sa, nagtrabaho bago sa iyo, gagana ito para sa ilang oras, ang kailangan mo lang gawin ay upang palakasin ang kabutihan na natamo na. Karamihan sa mga nasasakop ay natatakot sa pagbabago, kaya sa pinakaunang pulong, magmadali upang kalmahin sila, sabihin sa kanila na, sa pangkalahatan, ang lahat ay magkakaparehong kurso. Hindi mo dapat diskwento kung ano ang nagawa ng kolektibong gawain bago ka bilang isang namumuno. Ang mga tao ay may posibilidad na labanan, ipagtanggol ang kanilang mga nakamit.
Hakbang 2
Ipatupad ang iyong mga ideya nang paunti-unti, huwag magsimulang i-on ang manibela nang walang pag-asa, hindi kahit na ang oras na ang isang lumiligid na alon ay tatanggalin ang lahat sa deck. Ang pagkakatulad na ito ay maaaring maging malupit, ngunit totoo ito. Kung pinangunahan ng iyong hinalinhan ang kanyang barko (ibig sabihin, ang koponan) sa isang layunin, gamit ang kanyang mga diskarte at tool, at inihayag mo na ang layunin ay naiiba mula ngayon at ang landas papunta dito ay hindi magiging katulad ng naunang isa, ang mga tao ay isipin na pinagkaitan mo sila ng katiyakan.at katatagan. At sa parehong oras ang hinihintay na hinaharap, na lumulubog doon sa kadiliman ng kawalan ng pag-asa at kawalan ng katiyakan sa hinaharap. Subukang mapanatili ang hitsura ng pormal na pagsunod sa mga nakaraang alituntunin at kurso, ngunit malumanay at hindi mapigilan, hakbang-hakbang na baguhin ang mga pananaw at ugali ng mga nasasakop sa mga bagong order at layunin.
Hakbang 3
Sa iyong arsenal noong una, dapat mayroong higit na "tinapay mula sa luya" at bilang ilang "stick" hangga't maaari. Iyon ay, subukang gumamit ng isang minimum na parusa at isang maximum na papuri. Nang walang pagiging brutal, ngunit hindi rin paghihimok na hindi kinakailangang mga subordinates, ikaw, bilang isang pinuno, ay dapat na magsikap upang matiyak na ang bawat bagong araw ay puno ng isang positibong emosyonal na pag-uugali.
Hakbang 4
Kung ang iyong mga kaibigan sa dibdib ay kabilang sa iyong mga sakop, dapat mong agad na tuldokin ang i - ang pagkakaibigan ay pagkakaibigan, at ang serbisyo ay serbisyo. Sa madaling salita, mahalagang malinaw na talakayin ang kalikasan ng iyong relasyon sa trabaho; hindi sila dapat impormal sa likas na pagkakaibigan, na katanggap-tanggap at kahit na paunang natukoy sa labas ng dingding ng institusyon. Ito ay nagkakahalaga ng babala sa iba tungkol sa iyong kontrata. Dapat na malinaw na maunawaan ng bawat isa na kung ano ang pinapayagan sa isang kaibigan ay hindi pinapayagan sa isang nasasakupan at kabaligtaran.
Hakbang 5
Ang isa pang problema na kailangang malutas sa mga unang araw ng iyong pamumuno ay ang pagkakaroon ng koponan na ipinagkatiwala sa iyo ng mga tao na higit na mas matanda sa iyo. Karaniwan, ang batang boss ay nakadarama ng hindi komportable na nagbibigay ng mga order sa mga angkop para sa kanya bilang isang ina o ama. Gayunpaman, dapat agad na malinaw na tukuyin ng isang tao ang mga ugnayan na ito. Nararapat na sabihin ang isang bagay tulad ng sumusunod: “Mula ngayon ako ang iyong pinuno. Pinahahalagahan ko ang iyong karanasan at kaalaman at iginagalang ka ng walang hanggan. Ngunit ang aking negosyo ay upang bigyan ka ng mga gawain, ang iyong negosyo ay upang maisakatuparan ang mga ito. Kung napansin mong may mali akong ginagawa, mangyaring sabihin sa akin ito nang pribado, at huwag pintasan sa harap ng lahat. Tiwala ako sa iyong karunungan at tiwala ako na magkakaintindihan tayo."
