Ang tapang sa mundo ng negosyo ay isang kasanayan na kasama ng karanasan. Ang kalidad na ito ay dapat na likas sa pinuno ng samahan, ang kapalaran ng negosyo at ang kapakanan ng mga empleyado ay nakasalalay sa kanyang mga desisyon. Ang pagkuha ng katapangan sa negosyo ay isang kinakalkula na panganib. Maaari mong malaman ang diskarteng "nagkakalkula ng tapang" at makamit ang mahusay na mga resulta sa negosyo.
Panuto
Hakbang 1
Bago gumawa ng isang mahalagang desisyon, tukuyin ang mga layunin. Isipin kung ano ang magiging tagumpay ng mapanganib na operasyon at kung posible na makamit ito. Ano ang magiging pangalawang gawain kung nabigo kang makamit ang pangunahing layunin. Mangyaring tandaan na ang lahat ng mga layunin ay dapat maging makatotohanan. Ang isang matagumpay na pinuno ay dapat na maunawaan na mas kapaki-pakinabang ang kalkulahin ang lahat ng mga panganib sa simula pa lamang ng proyekto kaysa kumilos batay sa kanilang mga salpok.
Hakbang 2
Magsagawa ng pagsusuri sa peligro: sagutin ang mga katanungan: gaano kahalaga ito upang makamit ang pangunahing layunin, magdurusa ba ang kumpanya kung hindi ka kumilos. Suriin ang kahalagahan ng iyong agarang pagkilos, may katuturan man upang magmadali ng mga bagay o gumawa ng mas maingat at walang panganib na mga desisyon. Tandaan, ang isang pinuno ay hindi nangangailangan ng lakas ng loob upang sayangin ang kanyang potensyal sa pangalawang desisyon.
Hakbang 3
Ihambing ang mga posibleng panganib at benepisyo. Kung naglakas-loob kang gumawa ng isang bagay na naka-bold, ano ang posibilidad na masira ang iyong reputasyon? May posibilidad bang mawala ang iyong posisyon o respeto sa koponan? Marahil ang kapalaran ng mga empleyado ay nakasalalay sa desisyon na ito, ang ilan sa kanila ay maaaring maputol o ma-demote. Habang tuklasin ang lahat ng mga pagpipilian, subukang gumawa ng mga desisyon sa kompromiso. Minsan nagiging madali upang makamit ang isang layunin kung gumamit ka ng mas banayad na pamamaraan sa halip na isang mahirap na diskarte.
Hakbang 4
Piliin ang tamang sandali upang simulang ipatupad ang iyong plano. Ang matapang na mga aksyon sa negosyo ay dapat na maisip nang mabuti, ngunit ang mga sitwasyong nangangailangan ng agarang pansin ay hindi gaanong pangkaraniwan. Bago gumawa ng pagkilos, pagbutihin ang iyong mga pagkakataon ng tagumpay sa pamamagitan ng pagkolekta ng impormasyong kailangan mo at humingi ng suporta ng iyong koponan o senior management.
Hakbang 5
Bumuo ng isang contingency plan sakaling mabigo ang pangunahing. Ang mas maraming mga pagpipilian na mayroon ka, mas mataas ang iyong mga pagkakataong manalo. Maging malikhain, ang mga ngiti ng swerte sa mga may kakayahang umangkop ng pag-iisip at handa nang baguhin ang mga taktika kung kinakailangan. Ang isang matapang na pinuno ay handa na para sa anumang mga sorpresa.
Hakbang 6
Palakasin ang tapang ng iyong negosyo sa pamamagitan ng malinaw, maaabot na mga layunin, masuri nang tama ang peligro at gantimpala, bumuo ng isang contingency plan, at pumili ng tamang sandali upang kumilos. At maaari kang gumawa ng mga matapang na bagay para sa ikabubuti ng iyong samahan at ng iyong sariling karera.
