Maaari kang makakuha ng respeto ng iyong mga kasamahan hindi lamang sa iyong propesyonal na kaalaman at sa kontribusyon na iyong ginagawa sa karaniwang hangarin. Mahalaga rin na magkaroon ng isang mabuting reputasyon, na nakasalalay sa iyong mga aksyon o kawalan ng paggalaw sa ilang mga kritikal na sandali. Ang reputasyon ay isa sa mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa iyong propesyonal na paglago.
Panuto
Hakbang 1
Upang hindi masira ang iyong reputasyon, hindi mo dapat ibigay ang karagdagang kargamento na maaaring mahulog sa pangkat ng trabaho sa kaganapan, halimbawa, ng isang hindi inaasahang sakit ng isa sa mga empleyado. Sa pagtupad ng iyong mga opisyal na tungkulin "mula" at "hanggang", maging handa na ibahagi sa iba ang bahagi ng gawaing kailangan pa ring gawin. Sa pamamagitan ng pagtanggi, ipinapakita mo sa pamamahala at sa koponan na wala kang pakialam sa mga aktibidad ng kumpanya o na ayaw mo ng hindi kinakailangang responsibilidad para sa isang karagdagang harap ng trabaho. Ang iyong pagwawalang bahala ay magiging isang tagapagpahiwatig na hindi ka maaaring umasa.
Hakbang 2
Ang isa pang kalidad na hindi ka mapapatawad alinman sa trabaho o sa bahay ay opsyonal. Maaari itong ipahiwatig kapwa hindi pagbibigay ng oras at pagkabigo na tuparin ang mga naibigay na pangako. Kung hindi ka mananagot para sa iyong mga salita, pinapabayaan mo ang maraming iba pang mga tao. Ang isang opsyonal na tao ay hindi kailanman ipagkakatiwala sa pagganap ng mahalaga at responsableng trabaho, ang kalidad na ito lamang ay maaaring magpakailanman masira ang iyong reputasyon at tapusin ang iyong karera sa hinaharap. Palaging matino suriin ang iyong mga kakayahan at kalkulahin ang iyong lakas, panatilihin ang iyong salita, anuman ang kinakailangan.
Hakbang 3
Huwag ipakita ang iyong kaalaman, kahit na ikaw ay talagang isang cool na tao. Ang pag-uugali na ito ay tatalikod sa iyo kahit na sa mga nais humingi ng payo. Huwag ipataw ang iyong kaalaman sa iyong mga kasamahan, sa paniniwalang ikaw lamang ang nakakaunawa kung paano ito gawin nang tama. Ipinakikilala nito ang pagtatalo sa koponan na pinagbigyan ng pagtatrabaho sa isang malaking proyekto, na ang resulta ay nakasalalay sa bawat miyembro ng koponan. Ialok ang iyong mga solusyon, ngunit huwag subukang ipilit ang mga ito.
Hakbang 4
Ang paglipat ng responsibilidad sa iba ay hindi rin sulit, kahit na hindi ka masisi sa pagkakamali, ngunit magkasama ang gawain. Lalo na ito ay hindi matatawaran para sa isang pinuno, kahit na isang maliit na koponan. Sinisihin ang kabiguan at pagkatapos ay magpasya kasama ang iyong mga sakop kung bakit ito nangyari. Huwag isipin ang isang pagpasok sa pagkakasala bilang kahinaan. Sa mata ng pamamahala, ito ay isang garantiya na napagtanto mo ito at susubukan mong huwag ulitin ito.
Hakbang 5
Ang pagsali sa mga intriga laban sa isang tao at pagkalat ng tsismis ay maaari ding makaapekto sa iyong reputasyon. Hindi ka dapat maging miyembro ng anumang pagpapangkat, pabayaan na silang pangunahan. Ito ay makabuluhang kumplikado sa trabaho at pinapasok ang sitwasyon sa koponan. Sinusubukan nilang tanggalin ang mga naturang empleyado sa una, at walang mataas na propesyonalismo ang makakatulong sa iyo sa kasong ito.
