Ang pagkamakitang-tao ay isang hindi maaaring palitan na kalidad para sa mga mamamahayag, hukom, negosyante, tagapamahala, psychologist. Ito ay nailalarawan bilang pagiging patas at walang kinikilingan sa paggawa ng desisyon at, sa parehong oras, malayo sa pangungutya at kawalang-malasakit. Ang pagiging walang pinapanigan ay nangangahulugang pagiging layunin, na mailalayo ang iyong sarili mula sa mga emosyon at pagtingin sa parehong kaganapan o problema mula sa iba't ibang mga pananaw.
Panuto
Hakbang 1
Kinokontrol namin ang emosyon at maiiwasan ang mabilis na mga desisyon. Karamihan sa mga tao ay mabilis na gumagawa ng mga desisyon, batay sa panandaliang pangitain ng sitwasyon, kanilang sariling emosyon, o opinyon ng mga hindi kilalang tao. Pagkatapos, pagkakita sa kinalabasan ng desisyon, nagsisisi sila sa kanilang ginawa. Ngunit hindi laging posible na iwasto ang nakuha na resulta. Kapag kailangan mong gumawa ng isang mahalagang desisyon, subukang ilayo ang iyong sarili sa sitwasyon, na para bang hindi ka kasali rito, ngunit isang tagamasid sa labas.
Hakbang 2
Kahit na ang mabagal na paghinga ay maaaring makatulong na kalmado ang iyong emosyon. Huminga ng malalim at huminga nang palabas ng maraming beses, o isara ang iyong mga mata at dahan-dahang mabilang hanggang sampu. Kung maaari, ipagpaliban ang desisyon sa ibang araw kung ang pakiramdam ay lumamig, at maaari mong tingnan ang problema mula sa pananaw ng dahilan, hindi damdamin.
Hakbang 3
Pag-aralan ang sitwasyon at subukang tingnan ito mula sa iba't ibang mga pananaw. Kailangan mo, tulad ng sa unang hakbang, upang ilayo ang iyong sarili mula sa umiiral na problema at maging isang independiyenteng dalubhasa pansamantala. Mag-isip tungkol sa kung ano ang maaaring gawin ng ibang tao sa iyong lugar, tanungin ang maraming tao para sa kanilang opinyon. Ang hindi gaanong inirekumenda na bagay ay upang humingi ng payo mula sa mga kaibigan. "Ang mga kaibigan," sabi ni Christian Friedrich Goebbel, "ay hindi maaaring maging walang pinapanigan at madalas kahit hindi patas, sinusubukang mapanatili ang walang kinikilingan." Lumikha ng maraming mga modelo ng paglutas ng kontrahan at magpatuloy sa susunod na hakbang.
Hakbang 4
Sinusuri namin ang mga prospect para sa desisyon. Ang kakayahang tumingin sa hinaharap ay isang mahalagang kalidad ng isang matagumpay na lider ng negosyo. Subukang kalkulahin ang lahat ng posibleng mga sitwasyon pagkatapos ng pagpapasya. Tanungin ang iyong sarili: "Ano ang maaaring mangyari sa isang araw, isang buwan, isang taon, sampung taon pagkatapos kong gawin ito? Sino, bukod sa akin, ang makikinabang sa desisyon, at sino ang masasaktan? Ano ang mga peligro na maaaring sumagasa sa akin at sa iba pa sa sitwasyong ito? " Suriin ang pananaw ng bawat nilikha na modelo ng pag-uugali at piliin ang "ginintuang kahulugan" na angkop sa iyo at magiging patas hangga't maaari na nauugnay sa mga tao sa paligid mo.
