Pagtuturo Bilang Isang Tool Sa Pag-unlad

Pagtuturo Bilang Isang Tool Sa Pag-unlad
Pagtuturo Bilang Isang Tool Sa Pag-unlad

Video: Pagtuturo Bilang Isang Tool Sa Pag-unlad

Video: Pagtuturo Bilang Isang Tool Sa Pag-unlad
Video: Mga Indikasyon sa Pag-unlad Kaugnay sa Yamang Tao/Demo Teaching. 2024, Abril
Anonim

Narinig nating lahat ang buzzword na "coaching", ngunit hindi alam ng lahat kung ano ito. Tingnan natin nang mabilis ang kababalaghang ito sa isang format na tanong-at-sagot.

Pagtuturo bilang isang tool sa pag-unlad
Pagtuturo bilang isang tool sa pag-unlad

Ano ang Pagtuturo?

Kung pagsamahin namin ang lahat ng mga kahulugan sa isa, maaari naming bigyang-kahulugan ang coaching bilang isang tool para sa personal at propesyonal na pag-unlad.

Paano nagsimula ang coaching?

Ang pagbuo nito ay nagsimula noong dekada 70 ng siglo ng XX mula sa masalimuot na coaching, positibo, nagbibigay-malay at organisasyong sikolohiya.

Paano gumagana ang coaching?

Ang gawain ay tapos na hindi sa isang problema, ngunit sa tagumpay ng isang layunin, isang resulta.

Ano ang layunin ng coaching?

Ang pangunahing gawain ay upang pasiglahin ang panloob na aktibidad ng isang tao, sa proseso kung saan malaya niyang natatanggap ang mga kinakailangang sagot sa mga katanungan. Ang pagturo ay batay sa sumusunod na pangunahing prinsipyo: ang bawat tao ay potensyal na mayroong lahat ng mga mapagkukunan upang makamit ang layunin.

Ang Pag-aaral ba ay Pagtuturo?

Hindi, dahil ang coach ay hindi nagkakaroon ng mga kasanayan o nagbibigay ng payo.

Kumonsulta ba ang Coaching?

Hindi rin, dahil ang coach ay hindi gumawa ng mga rekomendasyon. Gumagana ang coach sa panloob na mga mapagkukunan ng kliyente.

Ano ang mga uri ng coaching doon?

Mayroong dalawang pangunahing mga pangkat: life coaching at business coaching, sa loob nito maraming mga direksyon. Gayundin, ang coaching ay nahahati sa indibidwal at grupo.

Anong mga pamamaraan ang ginagamit ng coach?

Ang pakikipagtulungan sa isang kliyente ay binuo sa format ng mga maikling pagpupulong: mga sesyon ng coaching, kung saan gumagamit ang coach ng iba't ibang mga iba't ibang pamamaraan.

Ang isang halimbawa ay ang GROW - GROWTH model (ni John Whitmore):

Layunin - Pagtatakda ng mga layunin

Reality - Reality Review

Pagkakataon - Listahan ng Pagkakataon

Ano ang gagawin - Ano ang gagawin ko

Sa kasong ito, una, sa tulong ng isang coach, nagtatakda ang kliyente ng isang tukoy na layunin (ano ang nais niyang makamit? Ano ang makakamtan? Ano ang nais niyang baguhin?), Pagkatapos ay isang detalyadong talakayan ng sitwasyon ang nagaganap (bilang isang resulta, isang malinaw at malinaw na pangitain ay nabuo), pagkatapos ang talakayan ay tungkol sa mga posibilidad at pagpipilian para sa aksyon (ano ang maaaring mabago? paano?), at sa pagtatapos ng sesyon ay binabalangkas ang mga konkretong hakbang at aksyon.

Sino ang magiging interesado sa coaching?

Ang pagturo ay magiging kapaki-pakinabang at kawili-wili sa sinumang tao na nagsusumikap para sa kaunlaran (personal, panlipunan, propesyonal) at pagpapabuti. Ang coach ay madalas na ginagamit ng mga tagapamahala, ehekutibo, coach, psychologist, consultant at iba pang mga propesyonal. Ang mga diskarte sa Pagtuturo ay maaaring matagumpay na magamit kapwa sa trabaho at sa personal na buhay. Kamakailan lamang, ang direksyon ng coaching para sa mga magulang ng mga kabataan ay aktibong nabubuo.

Inirerekumendang: