Kapag nag-a-apply para sa isang bagong trabaho, isang malapit na pakikipag-ugnayan sa pagtatrabaho ay itinatag sa pagitan ng bagong dating at ng boss, kung saan ang mga hindi pagkakasundo at posibleng kahit hindi pagkakasundo ay maaaring mangyari sa pagitan ng huli.
Siyempre, isang malaking proporsyon ng mga salungatan ang lumitaw sa hindi sapat, mula sa pananaw ng mga subordinates, bayad para sa kanilang trabaho, pati na rin ang iba't ibang mga hadlang sa paglago ng karera ng indibidwal, lalo na ang mga mapaghangad na miyembro ng koponan. Ngunit madalas na may mga kaso ng pagpapakita ng mga hindi gaanong maliit na interes: kapag, halimbawa, para sa isang batang empleyado, ang pangunahing insentibo para sa trabaho ay ang pagnanais na patunayan ang kanyang sarili, taasan ang kanyang kumpiyansa sa sarili, makayanan nang maayos ang gawaing itinakda sa harap niya, na ay mahalaga para sa isang pangkaraniwang dahilan, at dahil doon ay nag-aambag sa pag-unlad ng koponan bilang isang buo.
Ang nasabing empleyado ay karaniwang lumalapit sa katuparan ng gawaing ibinigay sa kanya ng malikhaing, sinusubukan na hanapin ang pinaka-pinakamainam na mga paraan upang malutas ito. Ang pagkakaroon, bukod dito, isang binibigkas na pakiramdam ng sariling katangian, habang siya ay madalas na nahaharap sa ang katunayan na:
1) ang lugar ng gawaing ibinigay sa kanya ay hindi talaga mahalaga para sa samahan sa kabuuan;
2) ang mga diskarteng iyon para sa pagkumpleto ng gawain na inirerekumenda sa kanya ng kanyang mga nakatataas ay hindi epektibo;
3) sa kabila ng katotohanang inilalagay niya ang lahat ng kanyang pagsisikap sa trabaho, ipinahahayag ng mga boss ang hindi kasiyahan at hinihingi ang higit pa at higit na kahusayan;
4) isinasaalang-alang ng pamamahala ang sarili nitong may karapatan na gumawa ng mga puna ng isang personal na kalikasan, at sinusubukan ding kontrolin ang pag-uugali ng empleyado sa labas ng oras ng pagtatrabaho.
Sa sitwasyong ito, ang paglaki ng mga kontradiksyon, na maaaring humantong sa salungatan, ay nagmumula sa parehong layunin at paksa na mga kadahilanan. Ang pagiging hindi epektibo ng trabaho na isiniwalat ng empleyado ay maaaring maiugnay sa totoong mga pagkukulang sa pag-oorganisa ng trabaho sa pangkat na ito; ang pagtanggi ng pamamahala na isaalang-alang ang mga panukala para sa pagpapabuti ng proseso ng paggawa ay nagsasalita tungkol sa konserbatismo nito; ang sigasig ng empleyado ay nagdudulot ng hindi pagkakaunawaan, at kahit na hindi pag-apruba ng mga kasamahan, na nakikita ang nag-iisang insentibo para sa trabaho sa mataas na kita, at nasanay din sa patuloy na pagkontrol ng manager.
Kung ang isang koponan ay nakabuo, halimbawa, isang "pamilya" na katangian ng mga relasyon, kapag ang pinuno, bilang karagdagan sa kanyang direktang gawain ng pag-aayos ng gawain ng samahan, ay tumatagal ng mga pag-andar ng isang "mentor" na espiritwal, sanhi ito ng pagtanggi mula sa ang empleyado na isinasaalang-alang ang naturang pag-uugali na isang pagpasok sa kanyang personal na buhay.
